دپارتمان منابع انسانی

فعالیت اصلی این بخش دقت در انتخاب بهترین افراد جهت تصدی مشاغل موردنظر ازطریق مصاحبه و مدارک  ارائه شده درزمینه تحصیلی و تجربه کاری افراد و سعی درتوسعه دانش کارکنان می باشد.درنتیجه انتخاب افراد تحصیلکرده و شایسته ، کارها باسرعت وآرامش انجام می شود.  باارزیابی عملکرد دقیق همکاران که توسط مدیران شرکت انجام می شود واثرمثبتی که امتیازهای اخذشده درکارکنان به وجود می آورد و یا اثری که میتواند منفی باشد ولی بخش منابع انسانی ، همکار رابا دلایل منطقی مجاب نموده که وی به نگرش مجدددر عملکرد خود درراستای اهداف شرکت بپردازد، همچنین با دادن سرویس های خدماتی و رفاهی ، در ایجادمحیطی شاد و سالم توام با آرامش برای همکاران تلاش می شود.

ارزیابی عملکرد

به منظور بررسی قابلیت ها و توانائی های عمومی مدیران وکارکنان فرم های مخصوصی تدوین شده است که ضمن تعامل مدیران وکارکنان هربخش / پروژه تکمیل و هرسه ماه یکبار ارزیابی صورت می گیرد . نتایج ارزیابی انجام شده در قرارداد هر فرد در ستون ارزیابی عملکرد که براساس میانگین آخرین عملکرد سه ماهه همکارتعیین شده درج می شود و مبلغ مربوط به آن همراه با حقوق و مزایای همکار درپایان هرماه به وی پرداخت خواهد شد.

•  تهیه فرم های ارزیابی عملکرد بااسامی مدیران

•  تحویل به مدیران مربوط/ معاونان / مدیرعامل

•  تعامل مدیران/ معاونان / مدیرعامل باهمکاران، برنامه ریزی کاری دوره ارزیابی آینده و بررسی و دادن امتیازهای مربوطه

•  دریافت  فرم ها ازمدیران پس از ارزیابی

• تحویل به معاونت شرکت درامورمنابع انسانی

• تعیین میزان ارزیابی عملکرد همکار یا مدیر

• درج در قرارداد سه ماهه بعدی

• ارسال یک نسخه قرارداد به امورمالی

• واریز مبلغ محاسبه شده طبق قرارداد درحساب همکارازطرف امورمالی

آموزش

• به منظور بالابردن سطح دانش همکاران برگزاری کلاسهای فنی ، زبان و....      درساعات غیراداری.

• جستجو برای یافتن مناسبت ترین کلاس و مدرس .

• تهیه وتدوین قرارداد با مدرسین و پیگیری پرداخت حق الزحمه مربوطه

• نظارت مستقیم برنحوه عملکرد کلاسها

• گرفتن نظرات شرکت کنندگان درکلاس

• برگزاری امتحان و اعلام نتایج به مدیرعامل شرکت

• پیگیری وجمع آوری نظرات مدیران شرکت نسبت به تداوم کلاسها

• درصورت تداوم  تنظیم قرارداد جدید و تکرار موارد فوق

استخدام

• دریافت درخواست مدیران شرکت  درخصوص استخدام افراد مورد نظر

• آگهی استخدام ( روزنامه، تابلوهای اعلانات دانشگاه ها ، بنگاه های کاریابی ، معرفین ، همکاران)

• بررسی درخواست های متقاضیان کار و دسته بندی موارد.

• برقراری تماس تلفنی با متقاضیان و تعیین وقت ملاقات.

• تکمیل پرسشنامه استخدامی ومصاحبه اولیه دربخش منابع انسانی (معاونان شرکت ، مدیر منابع انسانی).

• درصورت عدم تایید متقاضی کارجهت شغل موردنظر ( بایگانی دربانک اطلاعاتی ).

• درصورت تایید متقاضی کار جهت شغل موردنظر ، ترتیب مصاحبه با مدیر بخش / پروژه مربوطه.

• درصورت تایید جهت شغل موردنظر  ازطرف مدیرمربوط  ، مصاحبه با مدیریت عامل.

• درصورت تایید مدیریت عامل  جهت شغل موردنظر ، دستوراستخدام فرد و محاسبه حقوق ومزایای وی.

• معرفی به مدیر مربوط و معرفی به بخش IT جهت شماره فردی و گرفتن اثر انگشت جهت صورت

حضوروغیاب وشروع همکاری.

• تهیه قرارداد آزمایشی و امضاء

• شروع همکاری

حقوق و دستمزد

• تایید فرد از نظر استخدام و دستور نهایی از سوی مدیریت عامل شرکت.

• بررسی مدارک همکار از نظر سابقه کار وتحصیلات وسایرمشخصات فردی.

• دادن امتیاز به مدارک همکار باتوجه به جدول حقوق ودستمزد.

• تهیه وتنظیم قرارداد استخدامی آزمایشی.

• معرفی همکار به بخش ITجهت منظورشدن درصورت حضوروغیاب وگرفتن اثرانگشت وی.

• ارسال فوری یک نسخه قرارداد به امورمالی جهت برقراری حقوق همکار.

• تکمیل پرسشنامه بیمه توسط استخدام شونده وارسال آن به سازمان تامین اجتماعی وپیگیری گرفتن شماره بیمه جهت برقراری مزایای بیمه ( دفترچه بیمه).

• تهیه صورت های حضور غیاب باتوجه به برگه های مرخصی و کنترل آن توسط همکار، مدیر و نهایی کردن آن به طوریکه تا قبل ازشروع هرماه صورت کلی تهیه ، تکمیل وبه امورمالی تحویل شود.

• تحویل برگه های ارزیابی کارکنان به مدیریت عامل ، معاونان و مدیران هرپروژه / بخش

• و جمع آوری و تحویل به معاونت شرکت در امورمنابع انسانی.

• بررسی سوابق کاری افراد و انجام محاسبات مربوط به افزایش حقوق ها درپایان هرسه ماه .

• دریافت و بررسی مدارک تحصیلی جدید کارکنان و افزایش امتیازهای مربوط .

• تهیه وتنظیم قراردادهای جدید درپایان هرسه ماه و به امضاء رساندن وتحویل به امورمالی جهت اقدام لازم

 

 

Copyright© 2007. All Right Reserved